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中国铝业中州分公司召开运营转型专题会

【铝道】近日，中州分公司召开运营转型专题会。中国铝业公司运营转型核心组成员张景博、张海涛，调研组组长、能源效率专业组成员李东，中州分公司领导曾庆猛、巩鸣、刘伟、牟学民，以及各单位、部门负责人参加会议。

会上，持续改进部负责人汇报了中州分公司运营转型工作开展情况。调研组组长李东介绍了中铝公司2013年运营转型重点工作。CBS核心组5、传动效力：成员张景博做了广西分公司运营转型经验分享。

会上，中装饰钉州分公司领导把四个大红包亲手发到第二氧化铝厂、设备经济运行模式组和热电厂运营转型骨干们的手中，隆重表彰四个运营转型速赢项目。这四个速赢项目分别是 提高原矿浆质量稳定性 、 高压溶出二组短平快改造速赢、优化技术指标 、 设备经济运行模式组的 削峰抛光布轮填谷 、 老反渗透RO膜的更新和再利用 。

副总经理刘伟要求，要着力提升工作业绩，让员工享受到业绩提升带来的好处。要做好拓展工必须坚定做大做强拉力实验机业的信心作，发动员工，积极参与，把事情做实做好。要不断发现新问题、新的增长点和促进点，改进短板，抓好模范工厂的推广和引领。

党委副书记巩鸣指出，各单位要积极行动起来，把运营转型工作和 创无泄漏工厂 电子万能试验机用途起子及功能介绍等基础管理和生产经营紧密结合起来，把好的方法和运营转型的方法结合起来，实现降本增效。

总经理曾庆猛强调，运营转型贯彻到工作中就是要改善传统的思维和方法，突破定势，完善基础工作，让员工操作更简便、更稳定，效率得到提升。要系统性思考和解决问题，更好地运用运营转型的方法和工具，促进热泵机组生产流程持续得到优化。运营转型要在发动群众上再下功夫，让全员更加自觉、更加主动开展工作。